6月23日，中国出版集团有限公司召开2020年库存管控工作会暨第二季度营销例会。集团公司总经理、股份公司董事长黄志坚就打造库存健康肌体、为高质量发展护航作重要讲话，集团公司党组成员、股份公司总经理李岩主持会议并通报了近期重点工作，集团公司党组成员、股份公司副总经理于殿利通报了集团2019年的图书库存情况及考核说明。会议以现场会和视频会相结合的方式召开，集团库存管控工作领导小组及办公室人员、各单位分管领导和营销中心（发行部）主任及总店、中图、新华联合等相关负责人共40余人参加会议。

黄志坚强调，库存管控和营销工作事关全局。加强库存管控、发力线上营销，既是当下生存的要求，是提高利润率的现实有效的主要手段，也是未来发展的趋势，是集团强健企业体质，构建可持续、高质量发展体制机制的重要路径。对于下一步工作，他要求：一是把库存管控和市场营销工作放在更加突出的位置；二是提供更好的产品，从源头上为解决库存和营销问题创造条件；三是把握提印发货节奏，切实提升库存和资金周转的能力；四是补上线上营销短板，进一步增加市场营销能力；五是加快处置滞销缓销图书，不断优化库存结构。

李岩指出，下一阶段要做好三个方面的工作，一是继续加强库存管控，完善库存管控统计体系；二是创新营销方式，提升线上营销能力；三是统筹规划各类书展，持续打造中版好书。

于殿利指出，2019年集团库存增量和增速都有大幅度下降，从8维指标来看，整体情况属于安全，但隐忧尚存。

文学、商务分别就库存管控和营销工作做了经验交流，新华联合汇报了2019年以来特别是2020年以来物流中心的工作情况及建议。