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孙月沐：抓住六要点增强六能力文武双全做宣传

2014年在集团总裁班子的带领下，在“三六构想”的指引下，集团公司总部、股份公司本部和各单位，认真学习贯彻集团年度工作会议精神，认真学习贯彻集团品牌经营战略，积极唱响主旋律，传播正能量，服务大局、注重宣传，集团和各单位铸造品牌的能力进一步提升，品牌影响力和社会美誉度进一步提升，宣传工作队伍的战斗力和执行力进一步提升。

2015年，信息宣传热点多、任务重，希望大家继续以敢想敢试、创新创优的精神，打响一个又一个主动仗，唱响一场又一场大合唱，为全集团改革发展事业凝聚更强的正能量，传播更多更大的好声音！【详细】

关于构建新型品牌传播体系，要充分认识集团母子公司品牌一体多元、共建互动的有机联系。要进一步完善集团和各单位CIS形象识别系统；要巩固在传统媒体、主流媒体、专业媒体的宣传优势；要打造“读者大会”2.0版本，进一步提升“诗词中国”等文化品牌的传播力；要在重点晚报都市报开设“每周一本中版书”栏目，在重点媒体组织“中版书、好品牌”全国征文活动，研究举办全国“悦读之星”大赛，努力构建一个分众化、主题化、立体化、国际化相交织，广泛覆盖与精准推送相结合的新型品牌传播体系，全面提升集团各类品牌在业内外、海内外的知名度、美誉度和传播力、影响力。

——摘自谭总在2014年11月28日品牌经营战略推进大会上的讲话《把我们的品牌做得更响、更强、更优》

关于开展品牌宣传，要加强宣传工作统筹，成立集团宣传工作领导小组；优化配置集团和各单位宣传信息资源，加强品牌名录宣介，做好重要书展议题设置，提升舆论传播合力。设置重大宣传项目，努力打造一两个在全国有影响的宣传品牌。与重要新媒体联手，推动“读者大会”转型升级，加强读者资源的开发和集聚，打造好书推介平台；优化“中版好书榜”遴选，实现与“中国好书榜”和国内外重点榜单的梯度对接。与重要电视媒体合作，研究创办“悦读之星”活动。组织品牌商标专题培训，积极申报重要品牌评选活动。

　　——摘自谭总在2015年1月22日品牌经营战略推进大会上的讲话《适应新常态、力争新进展、努力为实现新三年任期目标开好局起好步》

李伟，毕业于复旦大学哲学系。

2000年进入《三联生活周刊》工作，先后担任记者、主笔、主编助理、副主编。出版个人文集《超越者》，长期负责《三联生活周刊》“封面故事”的采写，重点关注时代快速变化大背景下人的生存、企业的创新和城市的发展，记录了一批以超越者姿态出现的典型，视角独特、理念新锐；擅长风物和文化题材，茶文化、藏文化传承等报道。

商务印书馆叶军

2014年，商务印书馆围绕集团“抓好‘一主两重’、增强‘六个竞争力’”的总体工作要求，积极响应集团品牌经营的战略部署，在馆领导的直接领导下，各部门通力协作，进一步加强了宣传工作力度，在品牌宣传方面进行了积极的探索。第一，依托编辑部门五大职能的建设，充分发挥编辑人员的宣传潜力。第二，对宣传工作实行分级分类管理，充分发挥重点项目的宣传带动作用。第三，加强宣传队伍建设，创新宣传工作模式，构建全方位、立体化宣传平台。[详细]

中华书局梁彦

对于走过百年历程的中华书局来说，清晰而优质的品牌就意味着宣传，而宣传的目的就是为中华书局的品牌服务，要想实现把中华书局建设成为具有雄厚经济实力和旺盛创新能力的、在世界范围内最具影响力的、出版中国传统文化优质产品的大型文化出版企业这一发展愿景，就必须在出版主业和品牌营销上做出斐然成绩，而这正是中华书局宣传工作的两大抓手，也是重中之重。一、出版主业：专业化、重大项目、基本书。二、品牌营销。[详细]

中国图书进出口（集团）总公司朱宝元

2014年在刘伯根副总裁和张纪臣总经理的领导下，中图公司制定了品牌经营计划。总体思路是，贯彻“三六构想”，加快实施“56119”改革发展思路，挖掘提升品牌潜力，形成以中图企业品牌为核心，会展品牌、数字产品品牌和零售品牌为多元的品牌集群，从而带动中图公司的规模扩张、数字化转型和国际化拓展。中图公司的宣传工作主要围绕做响做开走出去、推进媒体融合、推动全民阅读三个方面展开。[详细]

三联生活周刊钦峥

在信息化、数字化的大环境下，传统媒体正面临着数字化时代的挑战。如何迅速适应市场环境的改变，如何顺应数字时代生产出适应读者新的阅读需求的数字化产品，成为传统媒体必须面对的课题。一是要融合传统媒体和新媒体的优势，立足自身资源建设新媒体产品线。二是注重用户需求，用“以人为本”的理念开发新媒体产品。三是充分利用新媒体特点，搭建社区，做好社会化营销推广。[详细]

乐鱼(中国)leyu·官方网站张婧

美国当地时间5月26日～6月4日，中国出版集团以沙画形式展现的“读懂中国”大屏英文宣传片，以每天119次、每次30秒的频率，连续10天亮相“世界的十字路口”——美国纽约曼哈顿时代广场最大的LED屏幕。这是中国出版企业在历史上第一次登上时代广场大屏幕，也是沙画艺术第一次登上时代广场大屏幕。透过这个面积达240平米的最大的广告屏幕，彰显了中国出版集团品牌国际影响力和中国出版业的国际竞争力。[详细]

中版集团数字传媒有限公司李培芝

集团官网2012年11月正式上线，至今已经运营二年半，我们在和这个网站一起成长。网站建设之初，谭跃总裁在新版网站改版意见中做出批示，明确提出网站“应建成推进集团公司工作的重要信息传播和舆论宣传的载体”。运营二年来，我们主要把握住二点：一、集团网是集团的重要宣传阵地，要不断发出集团的声音。二、充分发挥官网作为集团新闻媒体的支撑作用。[详细]

中版集团数字传媒有限公司陈丽壮

“书香青年”注重主流媒体宣传。人文社对“单本营销是关键，品牌营销是灵魂”积极落实。商务印书馆启动内部好书评选。中华书局鼓励编辑提供经典书单。人美社提议打造多元交流圈，率先开展微店营销。三联书店努力维护旧粉丝，挖掘新粉丝。中译社勇于尝试众筹和社区图书推广。民主法制社坚守内容为王，策划热点活动。现代教育社提出编辑和营销人员要实现更好合作。华文社将异域和跨界元素引入市场营销。总店计划通过全民阅读打造独立新媒体。世图公司长期开展读书沙龙和读者活动等线下活动。三联生活周刊的新媒体运营是行业成功典范。数媒公司负责集团网、微博、微信的日常运营，旨在提供全面服务。中版文化立足“诗词中国”，努力实现大众国学传播的最终目标。[详细]

中国对外翻译公司白晓光

对于推进集团宣传工作，促进单位之间协作，建议如下：1.进一步健全各个运营通信群。比如微信、微博运营信息群，推动具体工作人员直接对接。2.定期举办宣传工作人员沙龙，促进各单位运营人员之间的业务交流，建立起更亲密的关系。3.放宽对内容形式的要求，推动宣传内容更加贴近热点，贴近微信微博主流用户的审美，更接地气。4.加强品牌宣传和产品宣传中的联动，促进品宣不端着，产宣不干瘪。5.加强对展会等大型活动平台的利用，做好活动平台上宣传的联动和协作。6.建立集团层面的信息互推互转保障机制。各单位定期定量的拿出资源和渠道进行协作。7.集团定期对重大宣传推广事项和推广方向进行发布，以便各单位协作和借力。[详细]

中国出版传媒商报倪成

一、牢抓热点、创意点，选题策划先行，并结合时事、政策、热点，创意营销，宣推。二、抓引爆点、新支点，传统媒体与新媒体宣传密切联系，增强舆论引导力、影响力。三、各单位增强与集团内部刊物如集团网、集团报、中国出版传媒商报、三联生活周刊等媒体的结合力度；增强各单位内部间资源、各单位与外部资源的结合力度，提升宣传推广的整体结合能力。四、建立集团内部各成员单位微博、微信互推机制，各单位互相订阅、定期互推，建设集团微信群，增加粉丝数量，提升影响力。微信发布注重图片、音频、视频相结合，同时微信主页图片、标题要有足够吸引力，吸引更多读者阅读。[详细]