7月23日，虎彩印艺股份有限公司出版副总裁朱俊先生应邀为商务印书馆员工做专题讲座，题为“按需出版——新业态融合发展”。这也是商务印书馆编辑沙龙的第22期。
讲座中，朱俊先生首先通过分析出版和销售渠道的客观数据，指出库存和断版是出版行业的痛点。他通过美国亚马逊及国内多家出版机构的案例，表明出版社按需数码印刷，已不是简单的对传统印刷的补充，而是解决出版行业库存和断版痛点的新技术，是“互联网+出版”行业的新业态。他通过案例模型比较了传统销售与按需销售两种模式，印刷同等数量情况下，传统销售模式下低定价、低折扣，导致低价竞争，库存风险大，仓储严重；而按需销售模式下通过以销定产，即使最终销售量低于传统模式，但价值链均有收益。
朱俊先生为商务印书馆员工做“按需出版——新业态融合发展”主题讲座
朱俊先生就推动出版社构建按需出版新模式提了几点建议：一是对组织架构进行改造，成立数码部或由专人统筹数码印制工作；二是对制版部门、服务排版公司制定规范化标准（如PDF等）；三是完善异地配送、内部下单等流程；四是绩效考核方案更重视利润、库存的考核，对采用数码印刷POD的人应给予奖励。讲座后，他还就按需印刷的设备、工艺、生产周期等问题与大家进行了广泛交流。
讲座由商务印书馆执行董事、党委书记顾青主持。商务印书馆百余名员工通过现场和视频会议形式聆听讲座。
专家简介
朱俊，虎彩印艺股份有限公司出版副总裁，北京虎彩文化传播有限公司总经理。印刷行业从业近二十年，有十五年以上印刷企业管理经验，精通印刷价值链中的印刷设备、原料采购、生产、品质管理、营销等各环节的经营与管理工作。2010年起接触数码印刷，深度参与并推动虎彩与惠普（HP）的战略合作，在虎彩从传统印刷到数码印刷的转型中起到不可或缺的作用。通过市场布局、数码设备引入、基地搭建、数码印刷系统开发及价值链整合等一系列举措，探索、打造了虎彩出版事业部“内容+数码印刷+渠道”的商业模式。
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