2019年7月30日-31日，中版教材有限公司召开了2019年上半年工作经营会。乐鱼(中国)leyu·官方网站董事、副总经理兼中版教材有限公司董事长李岩、公司总经理杨伯勋、副总经理郭德生、刘茜、蒋志臻及全体员工参加会议。
会议为期2天。会上由杨伯勋传达集团公司董事长、党组书记谭跃同志在集团上半年经营会上讲话精神，郭德生介绍了集团和公司上半年工作情况。各业务部门的负责人、各位营销业务员分别对本部门、本人任务指标完成情况及原有市场维护、开拓新市场的情况做总结。
在听取了大家的总结后，李岩发表了重要讲话。李岩对公司上半年的取得的成就表示认可、肯定，同时对今后工作提出三个要点：一是要定位清晰。公司要坚持以教育为主，做高质量发展。2019年上半年公司共有4位同事超额完成任务，值得表扬和鼓励。公司取得这样的成绩也证明这样的战略定位是正确的，要继续坚持。
二是要有创新能力。注重教材的开拓和人员专业素质的提升。只有提高人员的专业素质，加强研发专业人才的储备，才能研发出好的产品，公司的创新能力才能不断提升。
三是要紧紧团结在以杨伯勋总经理为核心的教材公司领导班子周围。公司目前面临着二次创业，创业是非常艰难的，教材公司的各位领导都能以身作则，勤勉敬业。所以希望公司全体员工能齐心协力，认真完成自己的工作任务，在公司领导班子的带领下，实现二次创业。
杨伯勋对此次会议进行了总结，通过本次会议交流发言，得出两点收获：
一是进一步明确了立足教育、研发产品、拓展服务的公司发展方向和转型思路。通过了这段时间的实践，公司确定的发展方向和转型思路完全正确。公司成立11年以来在教育系统、教育产品、教育服务方面积累的大量人脉资源和丰富的服务经验，这些资源决定着教材公司必须立足教育。在研发产品方面，自主研发的产品已经成为公司转型发展的核心，正在化解当下公司面临的困境。关于扩展服务方面，公司开展馆配、教育装备、研学、文创等项目，正在逐渐成为公司新的业务板块。
二是一分付出一分收获。在听取了全体业务人员的半年总结，可以发现有突破、有收获的部门或同事都付出了非常的艰苦的努力。正所谓天道酬勤，只要有投入、有坚持、有认真、有责任心，就一定会有收获。
杨伯勋对今后的工作提出了三点要求：一是找差距。经过了本次交流会，各同事可以对照其他部门、同事的工作经验，持着对工作高度负责的精神，查找自身不足；二是端正态度。只有辛勤的耕耘才会有收获，面对其他同事取得的成绩，不能怨天尤人，要认真对照检视自己，把心思与精力放在工作上；三是要求精准规划。精准把握有用的信息，做详细周密的工作规划，机会总是垂青有准备的人。
最后杨总鼓励大家，公司是大家的平台，需要大家齐心协力将这个平台建设好。希望大家能再接再厉，充分总结经验，努力开拓，完成任务，让每位同事能在这个平台上工作、生活的更加精彩。
分享到：
