华文出版社2016年6月进行首次图书仓库搬迁至新华联合物流中心，2017年初进行二次搬库并完成。
新华联合物流中心在发货时效方面，已经从搬迁之初的三四天缩短成如今的当天或者第2天发货。发货时效性大大提高。如今，当天中午12点之前的订单基本能保证当天发出；其他订单第2天也基本能发出。这样的效率在业内算相当高了，比华文社未搬库前情况要好。尤其可贵的是，现在物流中的每一个环节都可追溯，通过系统可以清楚地知道某一单货是在分拣，还是在打包、发运，直到对方签收。在发货差错方面，新华联合物流中心的差错率算比较低，虽然也存在极个别差错的情况。但随着工序流程的不断改进，工人熟练水平的不断提高，迅速得到了改观。
华文社相关人员与新华联合客服的日常沟通比较顺畅；新华联合对华文社提出的需求都会及时回复、及时响应。根据华文社发行部反馈，一些下午3点之后提交的急单，在和新华联合的客服人员沟通之后，都能当天发出去。
此外，新华联合每个月都会给华文社传递月度分析报告，查找问题，寻求解决办法。新华联合从领导到员工精益求精，不断追求业务的新高度。在日常管理上，他们群策群力，进行技术和流程革新，让一线员工提改进方案，进行评奖；他们主动设计多项指标，对各社库存的健康情况进行分析；还开展社店数据对接等，这就不仅仅是传统上的仓储物流的概念，新华联合物流将逐渐成为股份公司各项经营数据汇总和分析的中心，重要作用会日益凸显。
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