2016年10月，新华联合物流中心建成后，面临的第一件宏大工程就是全面实施乐鱼(中国)leyu·官方网站物流资源集约化整合——中国出版集团所属出版社的物流业务整合工作。
通过不断试错、改善，以及搬迁经验积累，新华联合与各出版社经历了一段艰难的磨合期。在此期间，新华联合不断优化搬迁方案等相关准备工作，最大限度保障出版社在搬迁期间业务不受影响，信息对接稳定顺畅，库存数据匹配无误。2016年，新华联合先后完成了人民文学出版社、华文出版社、人民音乐出版社、中国美术出版总社等出版社的图书仓库搬迁工作；2017年，先后完成了中国大百科全书出版社、现代教育出版社、中华书局等出版社的图书仓库搬迁；2018上半年，先后完成了世界图书出版公司、生活·读书·新知三联书店、现代出版社（部分）库存图书搬迁工作，涉及品种1912种，码洋1.43亿。
中国出版传媒商报记者采访部分出版社相关负责人，记述与点评新华联合2年来在“提产能、促服务、增效益”中的变化与变革。
人民文学出版社是第四家入驻新华联合物流中心的出版社。人文社于2016年8月开始第一次图书库房搬迁，2016年9月20日正式开库发货。人文社图书仓库入驻新华联合物流中心之后，双方经历了一个非常痛苦和煎熬的磨合时期。这个时期大概持续了2个月的时间，经过双方不停地沟通、磨合，以及新华联合不停地进行系统调试、人员培训，慢慢地就好了很多。例如，在2017年开始盘库期间，发现了很多问题，不少图书库存数据对不上。为了理清头绪，新华联合的工作人员一笔一笔地找数据，每一个品种甚至每一个订单都会去核实，这是非常大的工作量。盘库之后，一切都顺畅了很多。
现在，新华联合的发货速度真的很快。例如有的加急的北京市配订单，上午下单，下午就能够发出并到达目的地，这在行业内算是很快的速度了。
运营稳定之后，新华联合对于人文社的图书，从入库、到发货、再回告，都有了很大的提高和改善，总体上业务非常顺畅。如今，人文社与新华联合之间的日常沟通、交流非常多，基本上每天上班打开电脑，新华联合的工作人员就会在系统中给我们传送相关的表格清单。比如前一天到达仓库，当天一早可以实现上架发货的图书清单等。此外，如果有发货困难或者有其他情况的图书，新华联合工作人员也会及时和人文社的业务员反馈。
对于文学书来说，畅销书时效性有时候比较强，尤其在寒暑假期间，发货量非常大，有的图书可能当天入库当天就要发走。新华联合根据我们的这一需求设置了越库区，这样的话，新书到库之后，放置在越库区，基本上当天入库，能够实现当天发货，十分有效地提升了发货速度，保证客户图书及时到货。越库区的设置，对于有重点书、畅销书的出版社来说，非常实用。
从硬件、软件及工作人员工作态度等方面来看，新华联合的发展前景非常好，我相信新华联合的速度还会再次提升。
分享到：
