成立时间：2007年
成员：24人
重点产品：《辞源》第三版
业绩：历时8年修订《辞源》第三版，2017年《辞源》第三版音序本、缩印本、四卷本等项目陆续上马。
“国无辞书，无文化之可言也。”这是20世纪初，中国近代第一位辞书编撰家、时任商务印书馆字典部部长的陆尔奎先生高瞻远瞩、发人深省的警言。以陆先生为代表的一批有识之士，勇担历史重任，精心编撰了我国近代第一部既能反映中国优秀传统文化，又能揭示新事物、解释新词语的新式辞书——《辞源》。
为了使《辞源》在其百岁之龄焕发新的光彩，发挥独特优势，满足广大读者的文化需求，2007年，商务印书馆成立了《辞源》第三版修订项目组，新一轮《辞源》修订工作适逢其时地展开。
组建业务能力强、综合素质高的项目团队。《辞源》是一部有着1200万字体量的大型古汉语辞书。此次修订，以“正本清源，修旧增新”为目标，是一次对“形源、音源、义源、典源、证源”进行全面完善，同时新增8000余条百科词目的全面修订。工作量大、难度高、持续时间长是修订工作的主要特点。
为了打好这场攻坚战、持久战，商务先后安排9位编辑、15位编辅作为修订工作的主力。其中，编辑全部毕业于国内重点高校的古汉语、古文献学专业，6位拥有古汉语、古文献专业博士学位。这支老中青结合的队伍里，既有经验丰富、功底深厚，参与过上一版《辞源》修订的老编审，也有年富力强、敏锐精干的中年编辑，还有勤于钻研、不畏困难的年轻编辑。15位编辅，均得益于商务辞书编纂的专业培训，熟悉辞书编撰流程，对四角号码、文献检索等方法非常熟练，能很好地配合编辑完成繁重的修订工作。《辞源》第三版修订历时8年，项目组全体同志齐心协力，通力合作，凭借高度的责任心、敬业心完成了稿件的流转、编加、专项检查等多项工作。
探索新的修订模式和管理流程。此次修订，商务印书馆聘请了160余位馆外专家，分若干组展开修订工作，并制定了大流水的修订模式和管理流程。第一步，由项目组对《辞源》所有条目做分类处理，并在主编指导下，制定修订细则；第二步，将分类完的稿件分送各修订组，项目组协助修订者按细则完成稿件内容的修订和初审；第三步，主编终审；第四步，终审完毕的稿件返回项目组，由责任编辑加工、合稿、做专项检查并解决其中发现的问题。模式和流程的探索，对编辑的能力提出了新的挑战。
为了在规定时间内保质保量完成修订任务，项目组实行分工负责制，每位责编独立对接若干个修订组的数十位专家，及时掌握编修进度，提供语料和技术上的支持，无数次的电话沟通、上万封的邮件往来、全部稿件的多次收发、近千份修订审核报告的撰写。由于修订者分散于全国各地，为避免稿件在寄送途中发生滞送、丢失等意外情况，团队成员在兼顾案头工作的同时，常常顶着严寒酷暑奔波于大江南北，亲自发稿收稿。兢兢业业、黾勉从事的精神与行动，使修订工作环环相扣、紧锣密鼓地高效推进，12万条稿件的修订最终如期完成。新的大型辞书修订的运作模式也得到了很好的实践，为今后辞书编纂提供了有效借鉴。
严格把控稿件质量，精心维护《辞源》品质。《辞源》是一代又一代知名学者和出版人智慧的结晶，也是商务百余年出版事业品质、品位的象征。2013年初，终审完的稿件陆续返回项目组，任务艰巨，节奏紧张的编辑加工环节随之展开。
据进度安排，责任编辑每人每天须编辑加工120词条。尽管所面对的是百余位专家辛勤劳动的成果，但辞书修订是改之不尽、精益求精的事业。如何最大程度地消除硬伤，如何将零散的词条组合成有机的整体，这些问题时刻考验着编辑的业务素质。
项目组所有同仁，无不是怀着强烈的文化使命，担负着沉甸甸的文化责任投入这项工作的，大家自始至终以近乎“苛刻”的态度审核、加工每条辞目。一则条目，常常反复斟酌，精修数次。而发稿后的几轮专项检查，不仅是对编辑业务能力的考验，更是对意志与毅力的锻造。为使全书意义相关的条目能做到相互照应，尽可能地避免条目间的错见、漏见，项目组编辑在20天时间里，埋首案前，逐条核查，每天从清晨6点苦干至深夜11点，高强度的付出，只为保证《辞源》知识体系的完整性、系统性。
2015年12月24日，“《辞源》百年暨《辞源》第三版出版座谈会”在人民大会堂北京厅隆重举行，《辞源》第三版正式面世。它在1979年版的基础上，以现代语言文字学理论为指导，借鉴吸收30多年来辞书编纂之丰富经验，古籍整理之研究成果，并充分利用计算机技术提取语料、统计数据，在学术价值与文化内涵方面有了全面提升。
2017年适逢商务印书馆成立120周年，借此东风，《辞源》第三版音序本、缩印本、四卷本等项目陆续上马，项目组全体工作人员，将继续秉承前辈“昌明教育，开启民智”的理想与事业，顺应新时代的文化潮流，立足本职工作，不断探索、开发出满足人民群众文化需求的经典辞书，为传承中华民族优秀传统文化尽一己之力。
分享到：
