在未来的若干年里,数字出版和传统出版的博弈、互动将越来越激烈,也越来越良性,多媒体和内容的多方融合发展,将创造许多出版的新业态、新模式、新市场。
近十年来,出版业经历了巨大的变革,而这样的变革仍在继续。我个人认为,最具颠覆性的变化,毫无疑问是数字出版的勃兴和发展。它已经深刻地影响了出版业的生态,极大地拓展了出版业的范围,让知识和思想的传播走上了新科技的快车道。而在未来的若干年里,数字出版和传统出版的博弈、互动将越来越激烈,也越来越良性,多媒体和内容的多方融合发展,将创造许多出版的新业态、新模式、新市场。
从产品角度看,数字出版产品固然可以建构一个新兴的市场,但在中国,纸质图书仍然大有可为,这是一个远远没有被充分满足的市场。而未来最具市场潜力的图书板块,还是教育出版和大众出版。
出版业与新媒体融合发展已成为不可阻挡的趋势。在进行媒体融合时,出版机构不仅需要放宽视野,积极融入互联网出版的新产业链,更要进行内容、渠道、用户的战略重组,这要经历极其复杂的过程,需要出版机构不断探索,积累经验。“大数据”正在被各行各业提及,它正在重塑很多行业的商业模式。但就目前国内绝大多数传统出版企业而言,对大数据的应用基本还停留在理论探讨层面,大数据对出版业的影响并没有明显体现,其应该发挥的巨大价值也还没有被传统出版企业挖掘。
对于欧美出版企业而言,资本运营已成为弥补自身短板、获取创新资源、促进转型升级的主要方式。而就中国出版业来说,向现代出版企业迈进的明晰产权、提升管理、建立职业经理人制度等基础工作远未完成,资本运营的土壤还有待开发。
在全球化背景下,中国出版“走出去”经历了从版权贸易到资本输出的转变,下一步中国出版对海外的拓展也应有新的探索。我认为,应着力推动中国企业在海外扎根,实现本土化,让“走出去”的中国出版企业融入所在国家和地区的出版领域,实现管理、技术、产品、渠道、从业人员本土化,服务当地读者。这才是中国出版真正的“走出去”。
未来,中国出版业最需要解决的问题,应该是管理模式和管理手段的创新,通过加速媒体融合、出版产业的国际化与现代化,激发创新活力,让自己融入到世界出版的大格局之中。