1995年1月《三联生活周刊》正式创刊，这本以“一本杂志和他倡导的生活”为口号的综合类周刊，今年迎来了创刊20周年纪念日。2015年10月30日，杂志众多创办者齐聚一堂，回顾当年激动人心的创业史、成长史，总结与研讨“一本杂志和他对时代发展进程的独特记录”。
据悉，《三联生活周刊》的前身为邹韬奋先生在上世纪20年代创办的《生活》杂志，由三联书店在继承传统的基础上于北京复刊，其定位是做新时代发展进程中的忠实记录者。20年来，《三联生活周刊》成功融合了新闻性与文化性，以知识分子的思想力，以人文视野关注时代变化，陪伴了一批批读者的成长。
座谈会上，三联书店前总经理沈昌文、董秀玉等分别讲述了杂志的发展历程。上世纪90年代初，鉴于国内并无真正意义上的新闻周刊的状况，沈老提出恢复邹韬奋先生《生活》杂志的想法，并获得了上级单位的批准。1993年接任三联书店总经理的董秀玉刚刚从香港三联书店的领导岗位上调回北京，她发现香港的杂志市场非常活跃，一份成功的周刊不仅能获得良好的社会声誉，还能成为经济上的“印钞机”，她已经打定主意要办一份融合“三联”知识分子格调与新闻报道特色的周刊。她在《三联生活周刊》的创刊号上写道：“韬奋同志从来主张，特殊时代需要提供特殊的精神粮食。这就需要创新，要前进。<三联生活周刊>的创刊，就是我们的再出发。”
朱伟主编用了“不可复制”概括《三联生活周刊》的发展模式，“我们创业时，只有十来台老掉牙、从钱刚时代遗留下来的386电脑，两三部电话机……我们经常一起加班到深夜，到胡同里的小馆子欢聚一下，就算是最大的乐趣了，到凌晨，再各自散去回家。”曾是《中国青年报》资深经济记者的方向明，在《三联生活周刊》创办后成为主笔、副主编，20年后回忆起来，方向明说，中国在上世纪90年代出现了办刊的一个高潮期。当时的办刊热潮出现了三个派别，一是技术派，专业人士办刊，为读者创造需求；一是市场派，根据市场需求来办刊；一是模仿派，参照国外的成熟杂志来办刊。但这三派里都鲜有成功者。《三联生活周刊》早期的定位相对模糊，主编朱伟凭着敏锐的直觉和极强的执行力，带领着大家摸索出来一条独特的路。到了1996年，这份刊物就已经获得了读者的认可，影响力越来越大。
2005年，朱伟感受到了越来越发达的互联网时代对传统新闻性周刊的影响——既然互联网降低了新闻消费的台阶，使得越来越多的读者已经不能满足于对新闻的消费了，那就一方面加强杂志的厚重性，增加大容量的封面报道，甚至以一本的厚度或连续数期的规模，以操作畅销书的方法完成一些重大选题。另一方面把理财、消费、收藏、旅游、健康、美食，这些实用的内容都增加进周刊，使周刊变得更杂更丰满，满足读者更多样化的选择。2005年以后周刊真正开始步入成熟的第三阶段，又完成了一次从传统新闻周刊向综合性周刊的转型。曾经以国外的新闻周刊为学习对象，最终又突破新闻周刊的操作，《三联生活周刊》找到了满足读者多样化阅读需求的好方法，独创出符合市场需求的发展之路。对此，朱伟解释说：“杂”与“志”，是主菜与拼盘的关系，“志”一定要足够强，围绕它的“杂”才能被凝聚。要满足这样的条件，既要有一支在关键题材实现上能体现强悍的队伍，又要有一支能体现出趣味、风格各异的队伍。
强调重大题材的厚重性操作，以独特性和权威性为努力目标。2005年时逢抗战胜利60周年纪念，周刊做了一个“重访历史系列”，累计5期；2006年青藏铁路通车，做了一个考察文化地理的系列“到西藏去”，累计5期；2008年抗震救灾，累计4期，还有“北京2008奥运专刊”系列，推出9期预热后，又推出5期正式报道；2009年新中国成立60周年，又再做“重访”系列，通过老一辈无产阶级革命家对当年进城史的回顾，来叙述60年前那次政权变更；2015年，推出“丝绸之路”系列，累计5期。此外，近几年，针对读者需求，还推出了“世界名校”、“×范儿”、“旅游地理”、“年货”、“茶”、“房子”等年度专刊，深受读者喜爱。
随着传播方式的不断变化，2014年，《三联生活周刊》又一次迎来发展道路上的转型期，路英勇接任三联书店总经理后，带领《三联生活周刊》开始筹谋未来的发展。他提出，数字化时代到来和新媒体的日益强势并非传统媒体的末路，既存在挑战，更应该看到也是新的发展机遇，如何以更加适应时代特色的立体传播方式打造全媒体赢得机会，是我们应该努力的方向。现在，《三联生活周刊》在三联书店领导的全力支持下，正在积极进取，加快实现传统媒体与新兴媒体的融合，努力把《三联生活周刊》打造成为更有价值、更有趣味、拥有强大传播力和影响力的新型媒体，为文化大发展大繁荣做出我们应有的贡献。
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